Asia Medical & Engineering Association
一、宗旨与组织概要(医工协会员规则==》)
以“日中之间的技术 / 产品 / 市场互补”为核心,聚焦医疗与工程(医/工融合)领域,
推动资源整合与跨境合作。协会定位为孵化器、产业整合研究院、细分行业整合龙头公司的前期平台。
- 聚焦医疗、工程与跨境医疗服务,促进中日医疗资源交流与技术二次开发。
- 强调资源整合、合作共赢、专业规范,避免广告化与无序竞争。
- 确保资源方会员与顾客方会员的权益,由事务局协调分配,避免冲突。
医工协理事会
平台秉持开放、协同、创新理念,汇聚医学与工程多领域资源,造福大众健康。
下设专业分会
访日医疗、养老和看护、医疗影像、远程医疗/医疗IT、病理检验检测、口腔骨科整形、3D打印/精密制造、无人机/机器人、光/电/控制/核心部件、工业检测/测量等。
会员组成
医工协/在日华人、医工协/日本、医工协/中国。
二、活动与交流规则
协会积极开展各项活动,通过学术交流、市场推广、资源对接与创新孵化,推动中日医疗设备引进与二次开发,服务会员与行业发展
- 搭建交流与合作平台:把同一技术或业务细分领域相关的人“关联”起来。
- 推动业务/产业化:逐步形成细分行业整合的龙头实体。
- 所有信息交流必须与医疗、工程、跨境医疗相关,禁止广告与无关推销。
交流规范与群规
- 基本原则:以自然对话为主,有事时才打扰大家。
- 禁止内容:广告、招聘、抒情、单纯问候、节日祝福、单纯红包。
- 实名制:统一使用“实名全称 – 专业或行业 – 所在城市”格式,便于交流。
- 信息发布细则:
- “需求信息”可自由发布。
- “可提供信息”只能作为回应需求发布,独立广告禁止。
- 鼓励复数会员联合整合产品/服务后再发布。
- 交易信息必须完整标注:联系人、机构、产品/厂家/货期。
- 违规处理:多次违规、只发广告、无实质交流者将被移出。
- 信息真实性:群内信息真假及法律责任由发布者自行负责,各自判断。
协会活动形式
协会活动
跨境医疗研讨会
频率:每季度1次
探讨海外就医流程、医疗翻译与中日技术对比
资源对接沙龙
频率:双月1次
资源方与顾客方会员面对面交流,促成合作
设备应用培训
频率:不定期
医疗设备操作演示与使用反馈收集
赞助会员品牌日
频率:半年1次
产品展示与跨境医疗服务推介
案例分享会
频率:每年2-3次
分享跨境就医经验,增强信任
专题考察团
频率:每年1-2次
赴中日医院与康复中心考察学习
线上讲座
频率:每月1次
解读政策与趋势,分享成功案例
青年创新孵化营
频率:每年1次
支持年轻医生与工程师项目路演
三、跨境医疗设备引进与推广
- 调研机制:深入日本医疗、介护、养老机构调研。
- 引进机制:有针对性地引进国内设备与新理念。
- 二次开发:在日研发团队进行本地化优化。
- 推广路径:会员机构试点、官网宣传、培训活动、经销合作分销。
四、会员合作与分工
资源方会员
- 维护自身掌握的医疗资源(医院、专家、设备渠道等)。
- 协会协调避免恶性竞争。
- 项目中需分担实务工作,获得合理收益。
顾客方会员
- 维护患者与客户关系。
- 协会协助调节,避免客户争夺。
- 项目中承担部分实务工作,并分享收益。
五、运营与财务
- 人员:前期兼职/义务为主,后期按劳分配。
- 收入来源:企业会费与赞助、网站宣传与活动推广、销售分成。
- 支出范围:劳务与差旅、二次开发、网站维护、活动执行。
六、事务局职责
- 审核所有活动与合作项目,确保符合宗旨与规范。
- 协调资源方与顾客方的合作分配,避免无序竞争。
- 存档与复盘,定期修订服务规则。
七、会员制度与会费
个人会员
- 一般会员:免费,资讯与部分活动
- 正会员:¥1,000 元人民币/年 或 ¥15,000 日元
团体/企业会员
- 团体正会员:¥7,000 元人民币/年 或 ¥100,000 日元
- 官网与多平台宣传、活动优先
- 出海与专利咨询、需求信息优先匹配
赞助会员
- 赞助会员:¥10,000 元人民币/年 或 ¥150,000 日元
- 享定制推广与资源支持